2015 年的起點
李先生和林女士,都是台北科技業企業主,2015 年時分別 50 歲和 47 歲。兩人合計資產約 8,000 萬,有一個 20 歲的兒子。
那年,他們第一次認真坐下來和顧問談傳承。
2015-2017:保單調整期
第一步是最基礎的:確認所有保單受益人設定是否正確,並分別購入終身壽險,以兒子為受益人,確保遺產稅稅源。
年繳保費合計約 40 萬,覆蓋預估遺產稅約 600 萬。
2017-2020:贈與累積期
開始每年利用各自的 244 萬免稅額,贈與兒子現金。兒子用這筆錢開始投資,建立自己的財務基礎。
三年合計贈與約 1,464 萬(6 次 × 244 萬),遺產稅基降低近 1,500 萬。
2020-2023:公司架構調整
將各自的公司改制為有限公司,開始逐步將股份轉讓給兒子(透過贈與和低價買賣結合)。
兒子同時取得公司職位,累積實際管理經驗。
2025 年現況
兒子 30 歲,已持有父母公司約 35% 股份,本身也有完善的個人財務規劃。
「規劃是一個過程,不是一個時間點,」李先生說。